Construire et développer la marque employeur d’une entreprise : conseils de Charles Despontiers

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Pour toute entreprise, la marque employeur constitue un outil à la fois efficace et magique. Véritable des politiques des ressources humaines, elle est indispensable aussi en externe qu’en interne pour la communication, le management, la fidélisation, le recrutement et bien plus encore.

Marque employeur: définition de Charles Despontiers et enjeux pour une Entreprise

Comme de nombreux spécialistes de la gestion des ressources humaines et du recrutement, Charles Despontiers estime que la marque employeur d’une entreprise se résume en ces éléments que ce sont la réputation d’employeur, l’image interne ainsi que l’identité de celle-ci. Pour lui, une société qui souhaite se développer et pérenniser ses acquis ne doit en aucun cas négligé cet outil d’une grande efficacité. Il s’agit selon lui des nombreux outils qu’il convient d’activer dans le cadre d’une gestion efficiente des ressources humaines. Se basant sur des études réalisées aux États-Unis et sur sa propre expérience personnelle, il soutient que les résultats de toute entité sont étroitement liés aux conditions de travail et aux méthodes de recrutement utilisées. Outil indispensable pour recruter des collaborateurs de qualité, la marque employeur peut jouer un rôle fondamental dans la performance des entreprises.

Les acteurs: Ressources humaines et communication: une synergie indispensable selon Charles Despontiers

Pour Charles Despontiers, une politique relative à la marque employeur ne saurait donner les résultats attendus sans le concours des principaux acteurs que sont les services de communication et des ressources humaines de l’entreprise. Pour ce spécialiste, il s’agit d’une synergie indispensable pour que l’entité soit plus performante aussi bien dans ses résultats financiers que dans la qualité de son personnel. Il estime que les deux entités doivent travailler en complémentarité pour faire de la marque employeur un instrument d’une grande efficacité. Ce qui passe une organisation interne prenant en compte cette réalité.

Culture d’entreprise: vecteur d’optimisation de la marque employeur

Pour qu’elle soit efficace en tant qu’outil magique de gestion, la marque employeur doit être organisée autour de divers éléments. Pour Charles Despontiers, la culture d’entreprise fait partie des valeurs à développer au sein d’une entité pour atteindre les résultats escomptés à travers la marque employeur. Il conseille donc de mettre en avant les aspects essentiels de ce qui fonde caractérise la structure concernée. Il rappelle à cet effet que la marque employeur est un outil de communication. Et à ce titre, il est important que l’entreprise illustrer ces éléments positifs par des actions concrètes. Pour lui, cela passe par le choix d’un éclairage qui permet à ses interlocuteurs de comprendre son identité.

Conclusion: résumé et analyse globale

Dans sa conception de la marque employeur, Charles Despontiers en fait un outil stratégique pour un développement harmonieux des entreprises. C’est pour cette raison qu’il estime que celle-ci doit être maniée avec tact pour éviter des déconvenues. C’est pourquoi, il recommande l’optimisation de la politique de recrutement, la mise en place d’un système de récompense opérant ou encore le développement d’une gestion organisationnelle efficace. Ce sont là quelques conseils que propose ce spécialiste de la gestion des ressources humaines et du recrutement pour construire et développer la marque employeur d’une entreprise.

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